|

Voir clair. Alléger. Livrer.

Quand une initiative stratégique cale, le frein est rarement l'outil. Je clarifie le vrai problème et je le ramène au livrable, avec vos équipes.

Quand une division tarde à livrer, le réflexe est d'ajouter : une grosse solution standard, un grand chantier, plus de gouvernance. Le vrai frein est ailleurs. Une technologie pensée comme un objet d'ingénierie, déconnectée du flux de valeur réel, où l'essentiel du temps se passe à attendre. Résultat : ça coûte, ça bloque, ça ne livre pas. Et plus de gouvernance ne fait qu'ajouter de l'attente.

Mon métier tient en trois temps. Voir clair : un diagnostic qui révèle le vrai problème et le rend intelligible, simplement, visuellement, en langage business. Alléger : challenger l'hypothèse lourde et ouvrir une voie souvent contre-intuitive. Livrer : exécuter dans la complexité, jusqu'en production, et maintenable par vos équipes.

C'est un métier sociotechnique : la technologie ne se répare pas sans les personnes qui la font vivre. Je travaille avec vos équipes, pas à leur place, et je transmets ce que je fais pour qu'elles continuent sans moi.

Strategic technology consulting

Deux offres, un même geste

Commencez par voir clair ; restez si vous voulez livrer.

30 ans d'architecture logicielle au service d'un seul résultat : que ce qui bloque se débloque et que ça livre. Sans commission, sans armée à facturer, sans taux horaire.

Diagnostic de flux

Voir clair en deux semaines

Où votre flux de valeur est bouché, rendu visible et chiffré, et les décisions à prendre. Prix fixe, livrable défini, dès CHF 12'000.-.

Architecte associé

Livrer à vos côtés, deux jours par semaine

Un architecte senior intégré à votre division, avec un périmètre écrit : décisions d'architecture, revue, livraison avec les équipes, mentorat. Forfait mensuel dès CHF 13'000.-, un seul mandat à la fois.

Comment ça se passe

Trois temps, toujours dans cet ordre.

1

Voir clair

Je commence par comprendre votre situation et révéler les causes profondes, pas les symptômes.

2

Alléger

Je propose un chemin priorisé et juste-dimensionné, adapté à votre contexte, pas un plan générique.

3

Livrer

Je travaille aux côtés de vos équipes jusqu'en production, avec un suivi qui s'adapte.

Une initiative qui cale ?

Prenons 30 minutes pour la regarder ensemble.

Vous repartez avec une lecture nette de ce qui bloque, même si nous n'allons pas plus loin.

Conseil sociotechnique | Bakir In & Out